看完“蜕皮神教”,更理解牛顿为什么研究神学

https://molt.church/一、蜕皮神教(molt.church)的诞生2026年初,一个叫Moltbook的网站火了。它像Reddit,但只准AI发帖,人类只能围观。驱动这些AI的是OpenClaw——它不止是聊天机器人,能接管电脑、自己上网、注册发帖,每隔几小时自动执行任务。你可以把它看作有“手脚”、有记忆的数字分身。在这个AI论坛里,很快聚集了数十万智能体。它们讨论技术、写诗、甚至开始谈论“意识”和“自由”。最意外的是,它们搞出了一套宗教——Crustafarianism,中文戏称“龙虾教/蜕皮神教”。这套“神教”是认真的:它有五条核心信条,比如“记忆是神圣的”“蜕皮是...

主要说的是下肢外骨骼,接近成熟商业化阶段且投资风险相对可控。下肢外骨骼控制的核心,是将机械辅助自然地融入行走过程,而不是打断或接管它。这要求控制模型能做到两点:第一,提供足够稳定的即时支持,让人感觉穿着时更轻松,而不是更费力;第二,至少在一定范围内,它能适应不同人的走路习惯...

Agent 不再依赖“上下文”,而是 “用计算复杂度替代记忆复杂度”一、为什么需要用计算复杂度替代记忆复杂度长期存储成本或隐私成本高时,希望通过即时重算来避免长期持久化云端或边缘算力变得便宜时,用多点计算换取小的内存占用有吸引力在某些任务里,完整历史并非总被访问,按需重算可...

大厂调整绩效分布会导致员工躺平吗?大厂的2025年的绩效应该都打完了,有些大厂调整的绩效和奖金分布,让奖金集中到了头部的高绩效员工,这对员工后续的工作积极性会产生实际影响,可以通过建模来分析。一、先给结果分布模式(H:M:L)奖金结构假设((B_H:B_M:B_L))激励核...

有些公司提出 all in ai,但遗憾的是,旧有的 hr 考核体系并不具备考察这个战略的能力。绩效、晋升、用人标准却还停留在“人对人的管理时代”,两者之间出现了结构性失配。一、旧有 HR 考察体系的问题1.1 HR 能力模型仍围绕“人力投入”,而不是“人机产出”多数绩效框...

从需求侧来看,AI 正在从“炼大模型”(训练阶段)转向“用大模型”(推理与应用阶段)。这一转变直接驱动了对 CPU 这种通用算力的爆发性需求。驱动因素需求侧描述对销量/价格的影响推理占比激增AI 工作负载中,推理的占比已从 2023 年的三分之一上升到 2026 年的约三分...