卖租博弈,是互联网与AI的核心商业模式

任何公司在数字世界做生意,玩法概括起来就两种:要么卖给你一个东西(所有权),要么租给你一段使用权。这构成了互联网的基础商业模式。一、具体的模式组合我们来看几个例子:淘宝:对你,它是卖货的卖家。但对商家,它是个流量房东——商家付钱租它的店铺位置和搜索排名。AWS:你不再需要自己买断服务器硬件,按需租用它的算力和存储就行。爱奇艺:它会让你租会员(订阅),也会单次卖给你一部电影,但显然它更希望你持续续租。抖音:作为用户,你免费观看。实质上,平台租用了你的注意力,再打包成广告位,卖给广告主。为什么“租”这么流行?成本极低。多一个人看视频或用软件,几乎不增加成本。收入稳定。订阅制锁定了用户,提供了...

主要说的是下肢外骨骼,接近成熟商业化阶段且投资风险相对可控。下肢外骨骼控制的核心,是将机械辅助自然地融入行走过程,而不是打断或接管它。这要求控制模型能做到两点:第一,提供足够稳定的即时支持,让人感觉穿着时更轻松,而不是更费力;第二,至少在一定范围内,它能适应不同人的走路习惯...

Agent 不再依赖“上下文”,而是 “用计算复杂度替代记忆复杂度”一、为什么需要用计算复杂度替代记忆复杂度长期存储成本或隐私成本高时,希望通过即时重算来避免长期持久化云端或边缘算力变得便宜时,用多点计算换取小的内存占用有吸引力在某些任务里,完整历史并非总被访问,按需重算可...

大厂调整绩效分布会导致员工躺平吗?大厂的2025年的绩效应该都打完了,有些大厂调整的绩效和奖金分布,让奖金集中到了头部的高绩效员工,这对员工后续的工作积极性会产生实际影响,可以通过建模来分析。一、先给结果分布模式(H:M:L)奖金结构假设((B_H:B_M:B_L))激励核...

有些公司提出 all in ai,但遗憾的是,旧有的 hr 考核体系并不具备考察这个战略的能力。绩效、晋升、用人标准却还停留在“人对人的管理时代”,两者之间出现了结构性失配。一、旧有 HR 考察体系的问题1.1 HR 能力模型仍围绕“人力投入”,而不是“人机产出”多数绩效框...