网络经济里的产品策略之控制

控制市场,是大多数企业梦想里的事情,这意味着有能力获取更多利润,如果有幸成为“垄断”企业,其影响力将会大大超出经济领域,扩散到社会生活的各个方面。控制市场的能力体现在两个方面:能控制产品价格、生产和销售数量、消费市场的配比等等能限制其他供应商在竞争中对自身产生的影响达成控制地位的关键点考察一个供应商在市场中的控制能力,可以参考以下一些关键点:用户规模,是否在目标市场里占有相当比例的用户群,也要看产品的消费周期,消费周期越短越需要更大规模的用户群知识产权或专利,简单说是利用法律手段进攻或防御的能力,这也是google耗费巨资收购摩托罗拉手机部门的原因创新能力,很难量化,但是可以从供应商历史...

当我们谈及网络经济的开放策略时,需要先明确一个相对陌生的概念——“网络外部性”当新用户进入,对所有老用户产生的正面的影响,而老用户不需要对正面影响付费,就产生了网络外部性的正反馈。标准是合作的基础开放,意为解除限制和封锁,允许与外部交流合作。当合作的参与方越来越多时,建立起...

2014年年初,互联网圈里发生了一件大事,市值1000亿美元的Facebook以190亿美元的估值收购只有50人的小公司WhatsApp,原因是它拥有4.5亿活跃用户。网络效应惊人的估值印证了网络经济的基本特征:网络规模与整体价值正相关,整体价值增速甚至超过网络规模增速。这...

最近玩了几局炉石传说,就写一下我理解的简单的天梯规则。小学里从公理导出定理和推论那一套东西,是很管用的。要有一个基本逻辑,即是天梯积分接近的玩家水平相当,胜率55开形成以下推论与积分接近的玩家,胜率低于50%,视为水平下降,扣分与积分高于自己的玩家,胜率高于50%,视为水平...

产品市场定位面向需要朋友监督的懒人,以任务监督为主,轻松积极的互助型社交平台商业定位等价物商业流通模式(现金返回有金融风险)以虚拟物品及其他等价物消耗掉充值产生的积分以商业入驻进入广告模式P2P教学模式引入专业人士,对健身等任务进行教学监督,收取费用,需要认证系统基本流程任...

题外话:当我还在某公司的时候,写了这么个与工作无关的PPT。有这个想法已经有三年了吧,算不上新颖。如今已经离开很久了,偶尔翻到,发现又到了毕业论文这个时间窗口,发出来玩玩,挺适合某公司的竞品公司的。安全毕业-基于文本相似性的免费论文抄袭检测工具市场规模受众人群:每年产生的百...

额,算是2014年第一篇吧我用下面四个要素来确定一个产品的市场定位,组合起来就可以回答这样一个问题:“一句话说明你的产品”细分用户群用户主要行为产品/用户群的气质产品形态做一个填空题:服务于“细分用户群”,以“主要行为”为主,“用户群气质”的“产品形态”。举例说明:美空:服...

一年里红起来的歌曲也就那么几首,流行音乐的风尚总在变化,想要在高度商品化的流行音乐市场里赚到钱,依赖音乐人个人的天分已经很难,如果能借助QQ音乐、百度音乐这类拥有大量用户试听及其他行为数据的平台,分析出当下的流行元素,就可以创作出一些适合传播的音乐。先来看这类音乐平台都有什...

除非是革新了某个领域,开发出了全新的用户群,否则在我们埋头进行产品设计和开发的时候,总能感觉到隐隐有一些巨头的身影在,尤其是在天朝,避不开跟腾讯、百度这样的企业争抢用户,这是一个零和的游戏。李彦宏讲创新是开发一些巨头们看不懂又看不上的东西,周鸿祎讲创新是解构旧规则,对巨头实...

当今已经是互联网比较发达的时代,同样的服务可以在市场上找到很多优秀的提供商,初看起来用户选择的余地变得更大,而现实并非如此。仅从中国互联网用户的角度看,当我们发现好友都用腾讯QQ的服务时,就很难将这只小企鹅从桌面的右下角清除,换用市场上其他IM工具了。同样的情况还有手机号和...