[转]如何编写高质量“软件需求说明书”
一. 概述在开始进一步讨论之前，我们先明确几个概念。首先，本文是从开发团队，或者说项目组的角度来看需求问题。所谓开发团队，通常包括了程序员、测试员和其他一些项目成员，如配置管理员和软件架构师，以及基层的管理人员，比如项目经理。类比于传统企业，开发团队相当于企业的生产车间。但是，在大多数的软件组织中，开发团队除了担当“生产”任务以外，往往也是需求获取的主体；在某些较为正规的组织中，也许会有市场...
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简与繁
Facebook很简单，所以上手容易。51.com的功能简直可以用弱智来形容，但是，就是那些上世纪九十年代的网页美化效果，网站的主要用户们乐此不疲，甘愿献上流量和金钱。简与繁，是一个相对用户群而言的，任何一个网站，都有自己定位的受众，在互联网草创的年代里，面向最广大的用户群是必要的。举个简单的例子，在Google等互联网搜索巨头越来越强大的今天，还是有很多中小型的团队进入到搜索的市场中，只要...
产品设计思维方式初探
一个清晰的思维方式有利于产生一个优秀的产品，最近有一点思索，记录下来。从开始说起，一个完整的产品，如同一篇文章，也要回答这样几个问题：Who、When、Why、What、Where、 How，这里还应该加上How much，也就是所谓5W2H原则。Who：回答面向什么样的用户、项目由何人负责、设计由谁出任、运维由谁负责、反馈由谁处理等等。
When：回答项目的生命周期，包括开始时间、时间跨度...
职能错位和一些闲话
职能错位应该分为两种，一种是管多了，一种是管少了。现实里，总有一些组织或人，该管的不管，不该管的瞎管，无利益的不管，有利益的争着管，这种怎么算呢？个人觉得，应该算犯贱！组织职能的具体实施者是人，人员的素质是保证职能不错位的关键。以一个职位为例，它应该是职能、职权、职责三位一体的，在组织的职位说明书中给予明确规定。同样，一个组织也是职能、职权、职责的统一，在法制的大框架下，组织的活动是受到限制...
360安全卫士发布抗ARP防火墙，布局之作再现
之前的360安全卫士3.64beta版发布中就增加ARP防火墙功能，现在又单独推出了ARP防火墙，周鸿祎果然很有想法，安全卫士又瞄准了一个新的切入点。ARP攻击防范并不是传统防火墙重视的领域，一般只能在比较高级的防火墙的功能列表里见到，国内有几款产品是针对这块市场的，例如彩影软件推出的ARP防火墙，风云防火墙免费版也提供这项功能，但是它们要么收费、要么不为人熟知。周鸿祎推出这个款小工具，一是...
[原创]从迅雷听听看迅雷产品布局
一、迅雷产品简介
迅雷产品主要包括：
1、Web迅雷、迅雷、迷你迅雷。这三个是下载工具，针对不同使用习惯的用户，与之相配套的，迅雷推出了迅雷在线资源门户。
2、迅雷听听。迅雷插件，针对音乐下载用户，与之配套的，迅雷推出了音乐频道。
3、迅雷看看。迅雷视频点播服务。
4、博客及社区服务。整合用户资源，提高用户粘性。
5、狗狗搜索。提供资源搜索服务，将各产品整合起来。二、迅雷听听简介...
软件项目简单流程
续上一篇日志软件项目的版本号以下流程适用于大版本号开发一、产品经理提出开发计划书，内容包括
1、功能需求
2、bug修正
3、完成时间二、计划书交由开发组和UI人员
1、协商新版本计划
2、确定计划书
3、产品经理、开发组签字通过该版本计划书，归档三、进入开发流程
按计划书时间表进行，使用SVN管理代码
1、完成内测版本，交由测试人员测试，进行bug回溯及测试，确定计划书中bug是否修正、功...