一个清晰的思维方式有利于产生一个优秀的产品,最近有一点思索,记录下来。

从开始说起,一个完整的产品,如同一篇文章,也要回答这样几个问题:Who、When、Why、What、Where、 How,这里还应该加上How much,也就是所谓5W2H原则。

Who:回答面向什么样的用户、项目由何人负责、设计由谁出任、运维由谁负责、反馈由谁处理等等。
When:回答项目的生命周期,包括开始时间、时间跨度、测试时间、上线时间等等。
Why:回答项目目标、产品设计原则等。
What:回答产品内涵、属性、功能等。
How:回答产品实现方式。
How much:回答产品消耗资源。

产品工作很复杂,想面面俱到是很困难的,个人认为要经历一个从繁到简的过程。
繁:分解以上的5W2H,越详细越好,可以按结构分、按功能分、按时间分、按人分。
简:整个产品项目只需要按一种方式分解,从头到尾,保持思维的一致性。

有两个原则是一定要注意到的:
1、信息流的双向性,通过跟踪信息流,可以完整了解产品的各属性。“刺激-反馈”是信息流的基本运动,无论是在产品设计过程中还是产品运行的过程中,信息的一来一回,才是平衡的。
2、时间流的单向性,时间成本越小越好,因为时间不能循环。

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