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2019年1月

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背景:为适应不断变化的业务形态,各大公司纷纷提出中台战略,强调虚拟小团队的重要性,推动组织形态从树状固态结构向网状液态结构变革。虚拟团队依据非常具体的业务建立,周期短,人员变化快,传统的“上级命令-下级反馈”的管理方式变得成本极高。基本问题:人员在复杂协作网络中的节点重要性评价基本假设:工作群(或其他因任务而存在的人…